いま、多くの企業が従業員のエンゲージメントを高めることに取り組んでいます。エンゲージメントとは従業員が自分の仕事や組織に情熱を持っている度合いを指します、多くの研究で高いエンゲージメントが組織の業績向上に直接的な影響を与えることが確認されています。

生産性の向上： エンゲージメントが高い従業員は生産性が向上し、会社の業績に積極的に貢献します。

仕事の質の向上： エンゲージメントの高い従業員は、仕事の質に気を配り、ミスを減らします。

イノベーションの推進： エンゲージメントの高い従業員は、アイデアやイノベーションに貢献しやすく、会社を前進させます。

従業員満足度の向上： エンゲージメント向上で、仕事と職場を楽しむ従業員の満足度向上につながります。

離職率の低下： 離職率が低下し、採用コストや研修コストの削減につながるでしょう。

ポジティブな企業文化の育成： 優秀な人材を惹きつけ、定着させるポジティブな企業文化の構築に役立ちます。

顧客満足の醸成： 熱心な従業員は、より良い顧客サービスを提供する可能性が高くなり、顧客満足度とロイヤルティの向上につながります。

回復力のある人材の育成： エンゲージメントの高い従業員は、変化への適応力が高く、困難を乗り越えることができます。

健康増進： ウェルネスを含むエンゲージメント・プログラムは、従業員の全体的な健康増進につながり、欠勤率を低下させます。

会社の評判を高める： 強力なエンゲージメント戦略は、選ばれる雇用主としての企業の評判を向上させます。