株式会社モチベンチュア Motiventure Inc. https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 作業の標準化やルール・手順の明確化で得られるメリット 業務全体の設計構築の重要性 「危急時」を想定する2 入力ミスを防ぐための手法 自動運転車両の進化と新たな課題：交通事故時の救護義務 スキー場でベルトコンベアー事故 「危急時」を想定する1 従業員のエンゲージメントを高めることの重要性 What’s New 営業部門の成約率改善 業務フロー改善 「残業するな」「いいから帰れ」では何も変わらない 業務実績 「危急時」を想定する3 作業ミスの削減、構造から様々な原因を把握する 仕事のできる部下、出来ない部下 会社概要 生産性改善の個人心理 寿司屋で10年修行するのはバ◯というホリエンモンさんは正しいのか？　ハイ正しいです。 面倒な仕事を楽しい仕事に変える行動原理 お問い合わせ ビジネスマンの仕事の処理能力を上げるメソッド 2 「我が社は人を大事にする会社だ！」 人材枯渇に備えよ、業務最適化の必要性 「2040年、都心で路線バスが姿を消し、コンビニでは人間の店員がいなくなる」 RPA導入における弊害と注意点 SVB破綻起因の金融不安 DX考1： デジタルトランスフォーメーションはどうあるべきか 好きなこと×得意なこと×チャレンジ回数 個人事業主の確定申告の方法 危急時対策の立案 危急時対策、コンティンジェンシープランとは 事務作業のミスを防ぐMESEなアプローチ ワークフローに起きている劇的な変化 最強のOJT育成モデルGROWモデルとDEPATモデル 会社の支援に頼らない個人成長とは ピーター・ルーガー・ステーキハウスの品質維持 ERP導入時のカスタマイズにおける注意点 RPA（ロボットによる事務生産性改善） 業務フローの陳腐化 業務の“化石”化 採用面接の評価軸をどう考えるか 校則について考える 笑えるような笑えない労災事故 アメリカの最新テレビ視聴手段 園バスにおける園児置き去り防止策について 三菱UFGの業務設計 従業員に長く働いて活躍してもらう、採用して短期間の退職を防止する。 ビジネスマンの仕事の処理能力を上げるメソッド 1